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新春伊始，萬象更新。為了更好地貫徹落實2022年各項工作計劃，三遠(yuǎn)集團(tuán)（中國）有限公司（以下簡稱“三遠(yuǎn)集團(tuán)”）于2月10日新年開工伊始召開兩場會議，通過專題宣講、新春座談等形式將工作推進(jìn)中可能存在的問題進(jìn)行逐一討論分析，以期獲得最優(yōu)的解決方案，為全集團(tuán)2022年的穩(wěn)健發(fā)展助力。 10日上午9：00，工程制度討論會在集團(tuán)總部一樓多媒體會議室召開，工程管理中心副總監(jiān)以上成員及各項目公司工程負(fù)責(zé)人出席會議，會議由副總裁助理郭集卿主持。 當(dāng)日下午2：00，三遠(yuǎn)集團(tuán)2022年新春座談會在一樓多媒體會議室召開，各中心總監(jiān)及各項目第一負(fù)責(zé)人出席座談會，并根據(jù)“溝通與管理”這一主題就各自工作中遇到的問題進(jìn)行溝通交流，集團(tuán)董事長吳遠(yuǎn)康先生出席座談會。在聽取與會人員的交流意見后，吳遠(yuǎn)康董事長指出：三遠(yuǎn)集團(tuán)的發(fā)展離不開全體同仁的通力協(xié)作，各項目與各中心在具體工作中如果溝通不暢，就會出現(xiàn)問題。今天的座談會主題是溝通與管理，會議的初衷是通過深層次的溝通提升團(tuán)隊的凝聚力，解決工作中的后顧之憂。新的一年，希望各位都能通過有效溝通與高效管理，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊奮勇向前、創(chuàng)造佳績！
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